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Presentar mejores prácticas generalmente reconocidas para la gestión de proyectos según el Project Management Institute – PMI®.
Presentar mejores prácticas generalmente reconocidas para la gestión de proyectos según el Project Management Institute – PMI®.
Los temas generales de la asignatura son: Proyecto, Programas y Portafolio; Ciclos de vida; Grupos de Procesos (inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre); Áreas de Conocimiento (integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, riesgos, abastecimiento, stakeholders); plan para la gestión del proyecto, competencias blandas; Oficina de Proyectos (PMO); Modelos de Madurez; código de ética y uso de project como herramienta para la planificación y gestión de proyectos.
El arquitecto de Software utiliza mediciones que evalúan la calidad del Análisis y los modelos de de Diseño,el código fuente y los casos de prueba que se han creado al aplicar la Ingeniería del Software. Para lograr esto , los ingenieros de software deben utilizar métodos efectivos que les permita evaluar todo el ciclo de desarrollo de un sistema o producto; y a través de estándares poder diagnosticar la calidad del desarrollo y así poder determinar los correctivos necesarios con el fin de garantizarle al usuario final un producto de calidad, confiable, amigable, etc.
riesgos inherentes a su apropiación. Todo ello evidencia la necesidad de asociar actividades que efectúen labores relacionadas con el cumplimiento de normas y políticas pertinentes.
La Ingeniería del Software es un pilar para que los estudiantes conozcan los conceptos, métodos y técnicas para desarrollar y mantener un Software de Calidad. La formación bajo un enfoque sistemático y disciplinado, permite establecer y desarrollar aplicaciones informáticas que satisfagan los requerimientos de los usuarios, utilizando herramientas de diseño como el UML.
II. JUSTIFICACIÓN
La Ingeniería de Software, a nivel mundial, es una disciplina relativamente nueva y todavía en búsqueda de madurez. Existe una resistencia al rigor y la formalidad y una escasa predisposición al diseño y a enfocar el proceso de construcción de un sistema software en forma no estructurada y sin un enfoque ingenieril que resulte adecuado para soluciones informáticas de alta complejidad y/o gran envergadura. Además, existe la necesidad de fundamentar teóricamente y fomentar la práctica de la verificación tanto del producto como del proceso en pos de una mayor calidad de los proyectos
III. OBJETIVOS
* Abordar el estudio de conceptos relacionados con la verificación y validación del software.
* Conocer las tareas principales de los administradores de proyecto de software.
* Entender el concepto de noción de gestión del riesgo y algunos de los riesgos que pueden encontrarse en los proyectos de software
* Comprender los factores que influyen en la motivación personal y que significa para administradores de proyecto de software;
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